SavHotel Mantegna,
Padua
Acht maanden werk. Geen dag gesloten.
8 maanden / 190 kamers / 0 dagen gesloten
Een project in een hotel dat elke dag is blijven draaien: de kamers, de gangen, de receptie en het restaurant.
Het project
in cijfers.
November 2025 – juni 2026. Een hotel met 190 kamers verdeeld over 13 verdiepingen, waarvan tien kamerverdiepingen, dat gedurende de hele bouwperiode in bedrijf bleef.
Geen bekleding.
Een systeem.
In de gangen van het SavHotel Mantegna is IconicWall niet gekozen als decoratieve afwerking.
Achter die vlakken zitten de inspectieschachten van de kamerinstallaties: wanden die open moeten kunnen, en telkens weer open moeten kunnen, zolang het gebouw bestaat.
Negen panelen per verdieping, op tien kamerverdiepingen. Negentig in totaal.
De keuze valt bij de tweede ingreep, niet bij de eerste
De overwogen alternatieven waren tegelwerk en gipsplaat. Er is vergeleken op praktijk en op kosten, en op kosten waren de oplossingen gelijkwaardig.
Het verschil bleek bij de tweede keer. Bij tegelwerk is elke toegang tot de schacht sloopwerk; bij gipsplaat is het zagen, plamuren en opnieuw schilderen. Bij het paneel haal je het eraf, doe je het werk en zet je het terug.
Zonder stof in de gangen. Zonder de gasten te storen.
Precisie vóór de montage
Vóór de definitieve montage is de positie van de panelen gecontroleerd met speciale montagemallen.
Met de mallen zijn uitlijning, maatvoering en herhaalbaarheid te controleren voordat er iets vastzit.
Over tien kamerverdiepingen is precisie geen esthetisch detail: het is de methode die het systeem van gang tot gang consistent houdt.
4 uur
Eén verdieping in vier uur, met z’n tweeën
Negen panelen, vier uur, twee monteurs: acht manuren per verdieping. Een verdieping gaat open en weer dicht op dezelfde dag.
Dat is geen algemene belofte. Het is het resultaat van dit specifieke project, bereikt met ontwerp, montagemallen en een beheerste montagevolgorde.
En het verklaart waarom die acht maanden geen productiviteitscijfer zijn: de werktijd is kort — wat de planning bepaalde, was hoeveel kamers er per keer vrij te maken waren.
Voor en na,
in dezelfde gang.
De vergelijking loopt via twee video’s door dezelfde gang: voor en na de montage van IconicWall.
Waarom het hotel
nooit gesloten is
Dat is niet de verdienste van het systeem. Of beter: niet alleen.
Het werk verliep volgens plan omdat het plan goed was. De planning lag bij de uitvoerder van het hotel en die was voorbeeldig; onze bijdrage was om hem acht maanden lang zonder afwijking te volgen.
Het resultaat: geen enkel deel is ooit gesloten geweest. Niet de kamers, niet de gangen, en ook de receptie en het restaurant niet, die zijn vernieuwd terwijl het hotel gasten bleef ontvangen.
Naast de gangen zijn de deuren en kasten van alle 190 kamers aangepakt, de dienstdeuren op de eerste en de bovenste verdieping, de toegangsdeuren van het restaurant en de grote schuifdeuren in de zaal.
Dat is meteen de grens van deze case, en die hoort erbij: zo’n resultaat hangt af van een factor die niet van ons is. Waar de planning ontbreekt, of niet wordt gevolgd, vervangt geen enkel systeem haar.
Heeft u een ruimte te vernieuwen?
Vertel ons over de ruimte, de betrokken oppervlakken en het doel van het project. Wij beoordelen of IconicWall onderdeel van de oplossing kan zijn.
Praat met Iconic →